Tuyệt vời, bạn muốn tìm hiểu chi tiết về các chương trình phúc lợi khác ngoài lương thưởng cơ bản, tập trung vào du lịch, quà sinh nhật và hiếu hỉ. Dưới đây là mô tả chi tiết về từng loại, kèm theo các biến thể phổ biến và ví dụ cụ thể:
1. Chương trình du lịch/nghỉ mát cho nhân viên:
Mục đích:
Tạo cơ hội cho nhân viên thư giãn, tái tạo năng lượng sau thời gian làm việc căng thẳng.
Gắn kết đội ngũ, tăng cường tinh thần đồng đội thông qua các hoạt động chung.
Thể hiện sự quan tâm của công ty đến đời sống tinh thần của nhân viên.
Là một hình thức khen thưởng, khích lệ nhân viên có thành tích tốt.
Hình thức phổ biến:
Du lịch trong nước:
Địa điểm:
Các điểm du lịch nổi tiếng như Đà Nẵng, Phú Quốc, Sapa, Hạ Long, Nha Trang, v.v.
Thời gian:
Thường từ 2-4 ngày, có thể vào dịp hè hoặc cuối năm.
Chi phí:
Công ty chi trả toàn bộ hoặc một phần chi phí (ví dụ: vé máy bay/tàu xe, khách sạn, ăn uống, vé tham quan).
Hoạt động:
Tham quan, vui chơi giải trí, teambuilding, gala dinner.
Du lịch nước ngoài:
Địa điểm:
Các nước trong khu vực Đông Nam Á (Thái Lan, Singapore, Malaysia, Indonesia), hoặc các nước châu Á khác (Hàn Quốc, Nhật Bản), tùy thuộc vào ngân sách và chính sách của công ty.
Thời gian:
Thường từ 3-5 ngày.
Chi phí:
Tương tự như du lịch trong nước, nhưng chi phí cao hơn.
Hoạt động:
Tham quan, mua sắm, trải nghiệm văn hóa.
Teambuilding kết hợp du lịch:
Tập trung vào các hoạt động xây dựng đội nhóm, kỹ năng làm việc nhóm, giải quyết vấn đề.
Địa điểm thường là các khu nghỉ dưỡng, resort có không gian rộng rãi, có thể tổ chức các trò chơi, thử thách.
Ví dụ:
“Công ty ABC tổ chức cho toàn bộ nhân viên đi du lịch Đà Nẵng 3 ngày 2 đêm, chi phí bao gồm vé máy bay khứ hồi, khách sạn 4 sao, ăn uống theo chương trình và vé tham quan các địa điểm nổi tiếng. Ngoài ra, công ty còn tổ chức một buổi gala dinner với các tiết mục văn nghệ đặc sắc và trao thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc.”
“Phòng Marketing của công ty XYZ được thưởng một chuyến đi Singapore 4 ngày 3 đêm vì đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu doanh số. Chuyến đi bao gồm vé máy bay, khách sạn, chi phí đi lại và một khoản tiền tiêu vặt.”
2. Quà tặng sinh nhật:
Mục đích:
Chúc mừng sinh nhật nhân viên, thể hiện sự quan tâm và trân trọng.
Tạo không khí vui vẻ, gắn kết trong công ty.
Khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên.
Hình thức phổ biến:
Tiền mặt:
Một khoản tiền nhất định, thường được trao cùng với thiệp chúc mừng.
Phiếu quà tặng/Voucher:
Sử dụng tại các cửa hàng, siêu thị, nhà hàng, spa, v.v.
Quà tặng hiện vật:
Bánh kem, hoa, đồ dùng cá nhân, đồ gia dụng, sách, v.v.
Tổ chức tiệc sinh nhật:
Tổ chức một buổi tiệc nhỏ tại văn phòng, có bánh kem, đồ ăn nhẹ, đồ uống và các hoạt động vui chơi.
Ngày nghỉ phép:
Cho nhân viên nghỉ một ngày vào ngày sinh nhật (ngoài số ngày phép thường niên).
Ví dụ:
“Nhân viên A được tặng một phong bì tiền mặt trị giá 500.000 VNĐ và một chiếc bánh kem vào ngày sinh nhật.”
“Công ty B tặng cho mỗi nhân viên có sinh nhật trong tháng một voucher mua sắm trị giá 300.000 VNĐ tại siêu thị C.”
“Phòng Hành chính – Nhân sự tổ chức một buổi tiệc sinh nhật ấm cúng cho các nhân viên có sinh nhật trong quý, có bánh kem, trái cây, trà và các trò chơi tập thể.”
3. Hiếu hỉ:
Mục đích:
Chia sẻ niềm vui, nỗi buồn với nhân viên trong những sự kiện quan trọng của cuộc đời.
Thể hiện sự quan tâm, hỗ trợ của công ty đối với nhân viên và gia đình của họ.
Xây dựng mối quan hệ gắn bó giữa nhân viên và công ty.
Hình thức phổ biến:
Hiếu (tang lễ):
Phúng viếng (tiền mặt, vòng hoa).
Cử đại diện công ty đến chia buồn cùng gia đình.
Hỗ trợ chi phí mai táng (tùy theo quy định của công ty).
Thăm hỏi, động viên nhân viên.
Hỉ (cưới hỏi, sinh con):
Tặng quà mừng (tiền mặt, hiện vật).
Chúc mừng bằng thiệp hoặc lời chúc.
Cử đại diện công ty đến dự tiệc cưới/đầy tháng.
Hỗ trợ chi phí (ví dụ: chi phí thuê địa điểm tổ chức tiệc cưới).
Chế độ nghỉ thai sản tốt hơn quy định của pháp luật.
Ví dụ:
“Khi bố của nhân viên X qua đời, công ty đã phúng viếng 2.000.000 VNĐ, cử đại diện đến chia buồn và hỗ trợ một phần chi phí mai táng.”
“Nhân viên Y kết hôn, công ty đã tặng một phong bì mừng cưới trị giá 1.000.000 VNĐ và một bộ chăn ga gối đệm.”
“Nhân viên Z sinh con, công ty tặng một giỏ quà trị giá 500.000 VNĐ và cho phép nghỉ thai sản thêm 1 tháng so với quy định của pháp luật.”
Lưu ý quan trọng:
Tính nhất quán:
Các chương trình phúc lợi nên được xây dựng một cách rõ ràng, minh bạch và áp dụng nhất quán cho tất cả nhân viên (trừ khi có quy định khác dựa trên thâm niên, vị trí, hiệu suất làm việc).
Khảo sát ý kiến nhân viên:
Trước khi triển khai hoặc thay đổi các chương trình phúc lợi, nên khảo sát ý kiến của nhân viên để đảm bảo rằng các phúc lợi này thực sự đáp ứng nhu cầu và mong muốn của họ.
Ngân sách:
Cần cân đối ngân sách của công ty để đảm bảo tính khả thi và bền vững của các chương trình phúc lợi.
Truyền thông:
Thông báo rõ ràng về các chương trình phúc lợi cho tất cả nhân viên, bao gồm cả quyền lợi, trách nhiệm và quy trình thực hiện.
Đánh giá hiệu quả:
Định kỳ đánh giá hiệu quả của các chương trình phúc lợi để điều chỉnh và cải thiện cho phù hợp.
Hy vọng những thông tin này hữu ích cho bạn! Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào khác, đừng ngần ngại hỏi nhé.
Nguồn: Viec_lam_Thu_Duc